Curso de Administración
de Proyectos Creativos 2026

ON-LINE

Objetivo específico

El participante será capaz de diagnosticar, planear, ejecutar y cerrar proyectos creativos B2B con control y rentabilidad, integrando un método sólido potenciado por asistentes de inteligencia artificial; aplicando además su propio criterio profesional para anticipar riesgos para convertir la experiencia de cada proyecto en mejora continua, logrando crecimiento sostenible en su práctica como Creative Project Manager.”

Objetivos por módulo

Módulo 1:
Diagnóstico, perfil del CPM y metodologías
Objetivo: Diagnósticar proyectos financieramente, reconocer el perfil del CPM y zondear metodologías

Módulo 2:
Las 5 fases de tu metodología (Concebir, Planear, Iniciar, Desarrollar, Cerrar)
Objetivo: Aprender a aplicar competencias en las 5 fases de la metodología a implantar

Módulo 3:
Aceleración con IA
Objetivo: Acelerar con IA tus competencias para cada fase de la metodología

¿A quién va dirigido?

Creativos promovidos a posiciones de liderazgo CPM en empresas de base creativa —dedicadas a la mentefactura, la gestión de proyectos de activos intangibles o la creatividad por encargo— que se reconozcan en un rol de liderazgo de equipos o en la dinámica de liderazgo operativo de la empresa.

Para estos entornos, es prioritario fomentar la utilidad de los proyectos y la productividad de los equipos, equilibradas con el talento creativo.

Importante:

Este entrenamiento es en la modalidad en línea a través de la plataforma AcadeME.

Las sesiones son grabadas y brindan la flexibilidad de que el participante avance en su propio tiempo en bloques semanales que es excelente para equipos creativos.

Un master class de 1 hora y media vía zoom acompaña a cada módulo (Esta sesión no será grabada); Esta sesión podrá ser personalizada o en grupo dependiendo el número de participantes.

Se requiere que el participante cuente con computadora, laptop, tablet, teléfono inteligente o cualquier otro dispositivo que permita reproducir audio y video y una buena conexión de internet.

Módulo 1

”Cimientos”
Diagnóstico, perfil del CPM y metodologías

Primeras 3 semanas

Bloque 1: Diagnosticar las causas del descontrol de costos

1.1 Base de negocio
1.2 La problemática de la cotización movediza
1.3 Esfuerzo & Costo
1.4 Costos ocultos en proyectos creativos

Bloque 2: Perfil del Creative Project Manager

2.1 El dilema ¿Creativo o no creativo? Falso dilema
2.2 El rol ¿Qué hace y qué no hace?
2.3 Las competencias ¿Con qué lo hace?
2.4 El perfil ¿Qué es?
3.5 Aplicación de autodiagnóstico

Bloque 3: Metodologías de gestión

3.1 ¿Qué es una metodología de gestión de proyectos?
3.2 El ciclo de vida: Las 5 fases de la gestión
3.3 Herramientas de desarrollo (introducción Scrum: Sprints, roles, eventos)

Módulo 2

“Ciclos de Vida”
Las 5 fases de tu metodología
(Concebir, Planear, Iniciar, Desarrollar, Cerrar)

Primeras 4 semanas

Bloque 4: Fase uno: Concepción

4.1 El problema de comunicación
4.2 Las restricciones
4.3 Anticipación
4.4 Levantamiento de información

Bloque 5:Fase dos:Planeación.

5.1 Objetivos
5.2 Estructura de desglose EDT
5.3 Historia, tarea, responsable y tiempo

Bloque 6: Fase tres: Inicio

6.1 Kick off
6.2 Alineación.
6.3 Gestión de equipo
6.4 Control de proyectos

Bloque 7: Fase cuatro: Desarrollar

7.1 Desarrollo: Caso o simulación
7.2 Evaluación de cambios del cliente.
7.3 Formatos de revisión: Status, daily, Stand up
7.4 Auditoria de Burndown chart

Bloque 8: Fase cinco: Cerrar

8.1 Debriefing
8.2 Cerrar proyecto a nivel negocio
8.3 Iteraciones
8.4 Costos ocultos

Módulo 3

“Aceleración con IA”
Aceleración con IA
(integrando tu metodología con Chat GPT y DeepSeek)

Últimas 3 semanas

Bloque 9: IA para la concepción y planeación acelerada

9.1 De la concepción al Backlog
9.2 Planificación de los recursos

Bloque 10: IA para la ejecución y detección temprana de riesgos

10. 1 Control de horas y avance
10.2 El negociador de comportamientos con súper poderes de IA

Bloque 11: IA para cierre inteligente

11.1 Debriefing asistido
11.2 Trampolines (Cláusulas) para futuros proyectos potenciadas con IA

Competencias a desarrollar:

Competencias por módulo

Módulo

Competencias desarrolladas

Módulo 1
  • Diagnóstico financiero
  • Autoevaluación profesional
  • Selección metodológica
Módulo 2
  • Levantamiento de información
  • Planeación estructurada
  • Gestión de flujo
  • Simulación de escenarios
  • Evaluación de rentabilidad
  • Liderazgo de reuniones
Módulo 3
  • Prompting y planeación asistida
  • Automatización de control
  • Diseño de asistentes coach
  • Debriefing con IA
  • Bases de conocimiento
  • Anticipación de riesgos comunicacionales
  • Ciclo de mejora continua

Competencia integradora

Competencias por módulo

“El egresado será un Creative Project Manager capaz de diagnosticar, planear, ejecutar y cerrar proyectos creativos B2B con control y rentabilidad, integrando un método sólido de 5 fases potenciado por inteligencia artificial, aplicando su criterio profesional y su metodología distintiva como negociar costos ocultos basados en  Comportamientos del Cliente (Negociador de Comportamientos) para anticipar riesgos de comunicación, y el concepto ‘Trampoline’ Cláusulas que puede incluir en sus propuestas económicas para convertir cada proyecto en un escenario más predecible y el crecimiento sostenible.”

Para profesionales como tú la inversión sería:

Precio: 6,833 pesos más IVA mensual
Total: 20,500 pesos más IVA (tres meses)

Reserva antes del 23 de marzo y accede a estos precios:

Precio: $ 4,100 pesos más IVA mensual (beca del 40%)
Total: $ 12,300 pesos más IVA (tres meses) (beca del 40%)

Materiales descargables:
PDFs, plantillas y acceso a comunidad.

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