

El participante será capaz de diagnosticar, planear, ejecutar y cerrar proyectos creativos B2B con control y rentabilidad, integrando un método sólido potenciado por asistentes de inteligencia artificial; aplicando además su propio criterio profesional para anticipar riesgos para convertir la experiencia de cada proyecto en mejora continua, logrando crecimiento sostenible en su práctica como Creative Project Manager.”

Módulo 1:
Diagnóstico, perfil del CPM y metodologías
Objetivo: Diagnósticar proyectos financieramente, reconocer el perfil del CPM y zondear metodologías
Módulo 2:
Las 5 fases de tu metodología (Concebir, Planear, Iniciar, Desarrollar, Cerrar)
Objetivo: Aprender a aplicar competencias en las 5 fases de la metodología a implantar
Módulo 3:
Aceleración con IA
Objetivo: Acelerar con IA tus competencias para cada fase de la metodología

Creativos promovidos a posiciones de liderazgo CPM en empresas de base creativa —dedicadas a la mentefactura, la gestión de proyectos de activos intangibles o la creatividad por encargo— que se reconozcan en un rol de liderazgo de equipos o en la dinámica de liderazgo operativo de la empresa.
Para estos entornos, es prioritario fomentar la utilidad de los proyectos y la productividad de los equipos, equilibradas con el talento creativo.
Este entrenamiento es en la modalidad en línea a través de la plataforma AcadeME.
Las sesiones son grabadas y brindan la flexibilidad de que el participante avance en su propio tiempo en bloques semanales que es excelente para equipos creativos.
Un master class de 1 hora y media vía zoom acompaña a cada módulo (Esta sesión no será grabada); Esta sesión podrá ser personalizada o en grupo dependiendo el número de participantes.
Se requiere que el participante cuente con computadora, laptop, tablet, teléfono inteligente o cualquier otro dispositivo que permita reproducir audio y video y una buena conexión de internet.
Bloque 1: Diagnosticar las causas del descontrol de costos
1.1 Base de negocio
1.2 La problemática de la cotización movediza
1.3 Esfuerzo & Costo
1.4 Costos ocultos en proyectos creativos
Bloque 2: Perfil del Creative Project Manager
2.1 El dilema ¿Creativo o no creativo? Falso dilema
2.2 El rol ¿Qué hace y qué no hace?
2.3 Las competencias ¿Con qué lo hace?
2.4 El perfil ¿Qué es?
3.5 Aplicación de autodiagnóstico
Bloque 3: Metodologías de gestión
3.1 ¿Qué es una metodología de gestión de proyectos?
3.2 El ciclo de vida: Las 5 fases de la gestión
3.3 Herramientas de desarrollo (introducción Scrum: Sprints, roles, eventos)

Bloque 4: Fase uno: Concepción
4.1 El problema de comunicación
4.2 Las restricciones
4.3 Anticipación
4.4 Levantamiento de información
Bloque 5:Fase dos:Planeación.
5.1 Objetivos
5.2 Estructura de desglose EDT
5.3 Historia, tarea, responsable y tiempo
Bloque 6: Fase tres: Inicio
6.1 Kick off
6.2 Alineación.
6.3 Gestión de equipo
6.4 Control de proyectos
Bloque 7: Fase cuatro: Desarrollar
7.1 Desarrollo: Caso o simulación
7.2 Evaluación de cambios del cliente.
7.3 Formatos de revisión: Status, daily, Stand up
7.4 Auditoria de Burndown chart
Bloque 8: Fase cinco: Cerrar
8.1 Debriefing
8.2 Cerrar proyecto a nivel negocio
8.3 Iteraciones
8.4 Costos ocultos
Bloque 9: IA para la concepción y planeación acelerada
9.1 De la concepción al Backlog
9.2 Planificación de los recursos
Bloque 10: IA para la ejecución y detección temprana de riesgos
10. 1 Control de horas y avance
10.2 El negociador de comportamientos con súper poderes de IA
Bloque 11: IA para cierre inteligente
11.1 Debriefing asistido
11.2 Trampolines (Cláusulas) para futuros proyectos potenciadas con IA


Módulo | Competencias desarrolladas |
| Módulo 1 |
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| Módulo 2 |
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| Módulo 3 |
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“El egresado será un Creative Project Manager capaz de diagnosticar, planear, ejecutar y cerrar proyectos creativos B2B con control y rentabilidad, integrando un método sólido de 5 fases potenciado por inteligencia artificial, aplicando su criterio profesional y su metodología distintiva como negociar costos ocultos basados en Comportamientos del Cliente (Negociador de Comportamientos) para anticipar riesgos de comunicación, y el concepto ‘Trampoline’ Cláusulas que puede incluir en sus propuestas económicas para convertir cada proyecto en un escenario más predecible y el crecimiento sostenible.”

Precio: 6,833 pesos más IVA mensual
Total: 20,500 pesos más IVA (tres meses)
Precio: $ 4,100 pesos más IVA mensual (beca del 40%)
Total: $ 12,300 pesos más IVA (tres meses) (beca del 40%)
Materiales descargables:
PDFs, plantillas y acceso a comunidad.
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